芜湖上元会计培训 会计的典型晋升路线是什么

会计的典型晋升路线是什么？
关于会计的典型晋升路线，大家是怎么想的？
许多财会专业的学生在读书期间就确立了要“出任CFO”的职业目标，这当然是好事，毕竟“不想当CFO的会计不是好会计”。
然而，大部分人对于通往CFO的条条路径却并没有清晰的认知，没有踏实走好当下的每一步，就很难达到预期的目标。
其实，能拿到高职级offer、甚至快速晋升的关键，往往不在于个人条件，而在于对路线的深刻认知，以及在每个阶段所需的针对性素养。
这篇文章将分析各个年龄段会计人该具备能力，包括知识结构、岗位高度、专业能力、综合素养等方面，目的是希望帮助您更好的规划往后数十年的会计职业生涯，会计人要好好对照一下哦~
01个阶段：20+
路线：学生→出纳→会计→会计主管
20+是整个会计职业发展的基础，应着重放在基础工作的夯实上。
大多数会计的职业生涯是从做出纳开始的，出纳的工作通常与资金、票据、有价证券的进进出出相关，这些都是会计的基础工作。
很快，就会做到会计岗位，此时你已经具备了全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。
做到会计主管，你就需要协助财务经理制定业务计划、财务预算、监督计划，登记保管各种明细账、总分类账等工作。
此时，会计人自己的知识结构就应该及时作出调整，从原先的基础工作到会计核算和会计监督的职能上，再到分析研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息上，需要学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。
这个时间段如果想要考一些资格证书，去提升自己的专业度，可以根据自己的职位选择——出纳：初级会计职称；会计：初级会计职称、中级会计职称；会计主管：注册会计师。

02第二个阶段：28＋
路线：财务助理→财务经理→财务总监
28+的财务人，如果你一直坚持在专业领域内，此时已经累积了足够的实务经验、素养、人脉，很多会计人都是这个领域非常专业的人才了。
这个时期，会计人需要完成从普通的会计到管理者角色的转变，有些人已经走在财务经理、财务总监的路上了。
主管阶段必须掌握更加全面的知识，具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等综合能力，一个的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个的管理者。
这个时间段推荐考的证书：财务经理：注册会计师；财务总监：注册会计师、注册税务师。

03第三个阶段：35＋
路线：财务总监→CFO
在35+的年龄，如果你还在继续努力的为会计事业而向上奋斗，那么就混到CFO也是一件不难的事，一般会计人，如果能做到CFO基本就圆满了。
CFO必须具备扎实的专业知识，财务组织建设能力、投资分析决策能力和综合管理能力，需要帮助CEO做决策。
35+时期，CFO对自身的定 位一定要清楚，财务应该定 位于服务、监管与配合，对于CEO的意见要给予尊重，并说出自己的建议，但务必要把后果讲清楚，相信CEO们会有自己的判断。

04第四个阶段：40＋
路线：CFO→CEO
在40+的年龄，如果想继续创造辉煌，那么可以挑战的职位是CEO！
那么，如何才能转型做一个CEO？CEO则需具备战略、管理和人际交往等多方面技能。CFO的遴选考察的是对财务的理解和掌控，而管理和人际交往能力往往很少在考查范围之内。CFO在转型CEO的时候，需要提升自己在公司战略、企业管理、人际交往等多方面的能力。
你的起点在哪里不重要，重要的是你将要到哪里去，以及选择哪一条路前往。
看完会计人的职业晋升路线图后，现在的你，身处在文中的哪一个阶段?可以结合自身阶段看看自己走到了职业生涯的哪一步。
其实，只要你每天循序渐进地踏稳每一步，拥有让你充满自信、每天都获得满满成就感，终达到CFO、CEO绝非不可能！
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